Lieu de formation : Distanciel
et développement des compétences
Du au (1 jour)
Lieu de formation : Distanciel
Organisateur : DRFC Nouvelle Aquitaine
Public visé :
- Managers de proximité
- Chefs d'équipe
- Responsables de service
- Toute personne en situation d'encadrement
Objectifs :
Faire le point sur leurs pratiques managériales
- Identifier leurs forces et axes de progrès
- Prendre du recul sur leur posture et leur rôle
- Comprendre l'impact des évolutions (réorganisation, génération Z, nouvelles équipes?)
Renforcer leur posture managériale
- Augmenter leur légitimité
- Poser et défendre leurs limites
- Mieux percevoir les autres et être mieux perçus
Développer leur efficacité managériale grâce à des outils opérationnels
- Gérer leur temps et celui de leur équipe
- Fixer des objectifs clairs et motivants
- Sécuriser leurs relations professionnelles (communication, feedback, clarification)
Contenu :
- Accueil & cadrage
Présentation de la journée
Tour de table : « Mon défi managérial du moment »
Recueil des attentes
-Bilan des pratiques managériales
Auto-diagnostic des compétences
Analyse des situations vécues (réorganisation, génération Z, changements)
Identification des forces et axes de progrès
Échanges en binômes et débrief collectif
- Postures managériales
Les 4 postures clés du manager
Légitimité : comment la construire et la renforcer
Savoir poser un cadre et défendre ses limites
Perception mutuelle : mieux comprendre et être compris
Mises en situation : recadrage, clarification, communication assertive
- Outils d'efficacité managériale
- Synthèse & plan d'action
- Conclusion & évaluation
Intervenants :
- Estelle VARIN ( Galiad )
Nombre de places disponibles : 8
Période d'inscription : du 05/05/2026 au 15/09/2026
Contact : LAMONNERIE Thomas - drfcp.draaf-nouvelle-aquitaine@agriculture.gouv.fr
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